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为扎实推进公司转型健康发展和规范运行，日前，公司全面推行“13463”内部联合监督，确保内部监督及时有效，保障公司资产安全可控和有效运营。

“1”即建立一个以公司监事会、纪检监察、审计、财务、法律和其他职能为一体的内部联合监督主体；“3”即实现控风险、保增值和强治理三大监督目标；“4”即坚持党委领导、依法依规监督、纵向监督和协同监督四条原则；“6”即重点监督“三重一大”制度执行情况、项目建设及招投标、产权转让、收入分配、财务管理和重大风险防范化解六项内容；“3”即专业监督、巡视监督和专项监督三种监督机制。

内部联合监督实行联席会制度，联席会下设联席会办公室和联合监督检查小组。联席会定期和不定期召开，研究部署当期（年）监督重点、临时重大问题等议事内容。同时按照问题导向和“查实情、揭问题、补措施、促发展”工作要求，通过立项、实施、报告、整改和问责流程，围绕公司中心和重点工作开展监督检查。对联合监督检查报告中揭示的问题，相关问题单位必须按要求积极整改。对发现的违规决策、失职渎职等问题，经公司党委审议，按管理权限启动追责问责程序。