日前,公司制定出台了隐患班组“3.15”安全确认排查、车间(部室)日排查、厂(司)专业周排查、矿业公司月排查四级生产安全事故隐患“日周月”排查治理制度,对安全隐患日常排查的周期、内容和排查的层级管理等予以具体化、制度化,整体提升企业隐患排查治理水平,确保企业安全生产。
班组“3.15”安全确认排查。要求每班至少开展三次隐患排查,由当班班组长在班前、班中、班后进行,主要包括常态排查和临时性工作排查两大部分,排查内容实行清单化管理,有安全生产、职业健康及与安全生产有关的其它工作等6项。
车间(部室)日排查。要求各车间(部室)每天至少开展一次隐患排查,由车间(部室)负责人和安监员实施,主要排查每班“3.15”确认情况、班组作业情况、班组日常管理情况,以及班组隐患整改情况。
厂(司)专业周排查。要求各单位“四位一体”领导每周至少开展一次隐患排查,由厂长(经理)+专业分管领导+专业科室人员实施,主要包括综合性排查和专业性排查两个方面。重点排查各级安全生产责任制执行情况,各专业排查整治情况等9项内容。
公司月排查。公司每月至少开展一次隐患排查,由公司领导+专业部室+齐抓共管部门人员共同实施,重点排查各级领导干部安全履职情况、安全生产标准化达标情况等7项内容。
据了解,“日周月”排查治理制度规定的时间周期,是对班组、车间(部室)、厂(司)、公司四个层级隐患排查频次的最低要求,目的是建立“班清日结、日清周评、周清月考、月清季评”的工作机制,确保生产安全事故隐患整治到位。
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