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永荣公司在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作中，领导班子主动带头，各级党组织和全体党员群策群力，围绕主题教育目标要求和工作任务，全时段安排部署、全方位统筹推进、全身心狠抓落实，各项工作推进有力有序有效。

沉下身子，深学笃用。在自学基础上，公司党委安排9次集中学习，围绕理想信念、担当作为、宗旨性质等专题，在编排学习内容，明确发言对象时，注重掌握学习研讨的思想性、严密性和实践性。通过集中学习，既立足于解决思想问题，又注重联系实际，强化对企业改革发展的指导作用和有效切入，解决好现实问题。针对广大党员干部对转型物流定力不够，信心不足问题，公司连续以坚定信念，担当作为确定为主题组织集中学习研讨内容，大家通过谈心得、讲体会、提建议、找举措，党员干部的信心得以重拾，员工干事创业的精气神重新焕发出来。

步步为营，精耕细作。注重掌握主题教育的节奏和方法，坚持每项工作都精心设计方案，制定措施，分解任务，落实责任。学习教育方案、调研方案、“四项教育”方案等陆续出台，都做到一案一策，做到路径清晰，责任明确，既保证了与上级要求一致，又注重与实际工作相合拍。公司利用召开半年工作会契机，举行形势政策报告会，让全司干部职工认清形势，明确任务，添加措施，以担当精神，向全年目标奋进。利用学习贯彻新发展理念相关文章，组织到卢作孚纪念馆学习参观，领悟实业救国的精神，进一步增强干部职工贯彻新发展理念的自觉性，树立了强烈的市场竞争意识，明确了加快转型物流的实现路径。

统筹推进，注重实效。注重主题教育与实际工作深度融合，以主题教育推动工作落实和问题解决。在主题教育过程中，基层党组织反映党建设施不健全情况，公司党委专题研究，及时下拨专门经费，对基层党建设施进行修缮，添加硬件，使基层党建工作有场所，有经费，有保障。针对公司六个物流项目组推进不畅，市场开拓难等问题，公司班子成员主动担当，下沉基层，每名成员负责一个到两个物流项目，紧锣密鼓地调研市场、对接客户、合作洽谈，使各项目组在较短时间内工作有较大起色，个别项目组业务还有突破。在调研工作中，公司班子成员分工合作，将更多时间扎根基层，直奔问题多的地方去，往矛盾集中的工作走，并将存在问题进行梳理分类，统筹考虑解决的办法和措施，使各类问题和矛盾随着主题教育的推进不断降存量，减增量，为公司转型发展创造了有利环境和条件。