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    今年以来，供销公司牢固树立节能环保红线意识，出实招治理环境，通过加大环保宣传力度，加强环保设施运行管理，降低污染物排放量，有效杜绝了各类环保违规事件发生。 

为确保环保工作整改落实到位，供销公司成立环保工作领导小组，建立“日落实、旬检查、月考核、季评价”的综合管理制度，设立环保设施台账，并不断完善环保紧急情况应急预案，使环保工作推进更加科学规范。

该司加强生产生活污水治理和危废标准化管理，明确管理责任，定期监督检查，确保低投入、少排放、再循环的清洁生产模式可靠运行。一是在车间内修建沉淀池，对车间支柱检修产生的废水进行回收、沉淀后再重复使用，并制作托盘对机组维修产生的废油进行收集，分类处置；二是在堆放报废支柱空地搭建了彩钢棚，使报废支柱及钢材等不露天存放，油污不会顺水流到车间外；三是改建标准的危废物贮存间，并与重庆弘邦环保公司签订危险废物处置服务协议，使危废物的收集、贮存、处置的整个流程达到了合规合法；四是利用原永矿污水处理站制作沉淀池，将职工澡堂和厕所废水通过管道接入沉淀池，沉淀后再接入红炉镇的市政管网；五是升高支柱检修除锈用的除尘器烟囱，按规办理排污许可证。

     此外，该司将员工的劳动防护工作作为环保治理的一项重要工作，严格劳动防护用品的配备、发放和使用，改善员工作业环境场所，加强作业场所噪声监测，全力保障员工身心健康。

     图为该项目环保负责人现场指挥工作