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8月19日，集团党委书记、董事长刘德忠，副总经理张跃、集团办公室、规划部负责人一行到公司专题调研转型发展工作。公司领导班子成员、相关部室负责人参加调研。

会上，公司领导详细汇报了该司落实集团专业化整合情况、物流工作推进情况、转型过渡期工作部署等。

听取汇报后，集团相关部室负责人就公司存在的发展问题提出意见和建议。

张跃就公司下步工作强调指出：一是公司要以“现代物流”思路统筹规划工作，迅速熟悉并加强技能培训和人才培养；二是按照规划扎实抓落实，尽快投运见效；三是以“投资少、效益好”的原则，积极策划和推动重点工作项目实施；四是加强专业化重组过程中的税收策划，尽量减少税收。

刘德忠要求，要加快物流转型步伐，确保今年内专业化整合到位；要超前布局，以“现代物流”的思想定位发展，让物流发展符合新时代潮流；涉及专业化整合问题，公司与相关单位要加强沟通协调；按照集团项目发展定位，把方向、管大局、抓落实；要进一步盘活存量资产，确保经运正常。

                                                                                       刘德忠、张跃到公司专题调研转型发展工作