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进入十月以来，永荣电力工程分公司立足自身“职工少、流动作业点多、现场风险源多、施工环境复杂”等实际，锁定安全“零”目标不动摇，出实招、落重拳，全面打响“决战四季度”冲刺年度安全目标任务攻坚战。

持续营造良好氛围。将“安全是最好效益”理念落到实处，一是抓好“迎大庆”期间各项安全举措“不断线”执行的宣传，并与开展好“一学三整顿”安全专项活动形成的浓厚氛围相结合，形成安全生产强大声势；二是利用班前会、职工大会、支部党员大会，进一步强化安全生产系列法规及专业知识、上级安全指示要求的学习，以及典型事故案例教育，切实消除侥幸心理，从根本上筑牢职工安全思想防线。

坚决把牢现场安全关。每项工程进场施工前，安全部会同工程部先行研究安全管控方案；具体施工过程中，强化安全巡查，以责任人、整改标准、整改时间、考核验收“现场落实”的模式，第一时间督促巡查问题的整改，确保现场安全可控；与此同时，做到具体问题具体分析，以施工安全专项整治和事故隐患排查治理为重点，强化安全管理源头控制，重点做好锅炉运行检修、线缆及机械设备拆卸安装、起吊等特种设备使用、大件设备运输等作业流程的现场安全盯防工作，确保每一项施工流程安全可靠。

    奖惩结合激发“内生动力”。结合四季度安全管理工作特点，一是对安全计分考核办法进行进一步充实完善，即分一二线部门，从工作性质及内容不同的实际出发，从事故管理、标准化、基础工作、交办工作四大方面划分考核内容及奖惩标准，确保各岗位职工积极配合做好安全工作；二是对标规范要求，酌情对“手指口述”开展及质量标准化推进情况开展较好的班组及人员给予通报；三是积极动员参与矿业公司安全综合竞赛活动，充分调动全司职工助力实现企业安全生产整体目标的热情和积极性。

                                 图为该开展安全宣教的情景。