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3月10日，永荣电力工程分公司党员活动室内，该司各口业务骨干及部分一线职工齐聚一堂，利用难得的工间闲暇机会，召开了一次“诸葛亮会”，交流近期工作，收集各口意见建议，展开头脑风暴。

与会人员首先听取了该司党支部书记、经理宋静锋关于矿业公司月度安全生产经济运行分析会会议精神的传达以及本次会议召开方式的说明。

“贯彻矿业公司会议精神，贵在结合实际抓落实。各口要出力，措施要跟上，事事有回音。”在这一会议主题的引领下，各口负责人就近期工作总结安排作了汇报，提出了需要争取政策支持、协调推进项目、改进提高工作效率等多方面的意见和建议，与会人员不时的插话交流、思想碰撞出智慧的火花。

“当前形势下，要抓好疫情防控，但是安全生产尤其是一线安全盯防同样不可有任何闪失。我们分公司点多面广、高空高温兼而有之的特殊作业模式，更是对安全管理有特殊的要求。安全口人员搞好自己的主业义不容辞，其他的职工，不管一线二线的，‘一岗双责、360度联保互保’等老生常谈的好做法同样要落实……”该司安全部部部长邹明建率先“打头阵”作了发言。

接下来的交流中，作为市场口“新鲜血液”的刘飞虎站在自己来自基层的角度谈了看法：“我们分公司成立以来的发展事实证明，必须要打破原有的‘等靠要’思想，主动面向市场求发展。”

“你觉得应该从哪些方面入手？”会议主持人插话问道。

“国企背景，比如应对市场不可测性的强大生存能力是我们进军市场的优势。下一步，我们要把人才队伍技术水准较高、人力资源成熟、制度体制和职工队伍相对稳定的优势发挥出来，在做好现有传统业务的基础上，逐步开拓外部市场增收创新。”刘飞虎充满激情的发言赢得了现场人员一阵掌声。

一分为二地看待国企优势，不回避地说，以前在个别职工中也或多或少地存在“吃大锅饭、干好干坏一个样”的负面思想。然而可喜的是，在矿业公司“三转三建三靠”思想的持续教育引领下，分公司几乎所有的职工已经把心态和行动调整到了积极发挥主观能动性的正面状态。

“我们分公司各项业务的开展，说穿了是提供服务。老业主、新客户，我们都要以谦卑之心，本着‘站着作人、跪着服务’的心态，把业务水平提上去。我们面临的市场竞争，不认关系不认人，质量是我们取胜的唯一法宝。一方面，严格按照‘工匠精神’对职工加大教育力度；另一方面，一线专业技术力量队伍必须发展壮大，该引进的工种能手要引进、该培训的加快培训、培训内容聚焦实作……”作为一线的“领头羊”，该公司工程部部长李中华的一番话，“尖锐”地提出问题，也指出了寻求分公司下一步发展壮大的出路所在。

接下来，分公司经理助理张彦、市场部部长莫兴伟等也站在搞好自己业务的角度作了发言……会场始终洋溢着积极向上的热烈氛围。

“立足当前，着眼长远。目前，我们工作的重中之重是‘两手抓、两不误’。疫情防控的‘规定动作’必须到位，安全管控必须时刻抓牢，确保两个‘零’目标。同时，突出服务物流主业，加强业务能力和企业作风两大建设，为企业发展、为职工分享企业改革发展红利而实实在在地做好分内事。”分公司负责人宋静锋的一席话，没有豪言壮语，为本次会议点了题。 

时间不知不觉来到了中午十二点半，带着对抓好当前各项工作、谋划企业进一步加快发展的强烈使命感，参会人员意犹未尽地结束了讨论。大家纷纷表示：地方上荣昌区“说了算、定了干、马上办”的工作作风值得学习。将以本次会议为契机，各司其职、各尽其责，对实现各项工作在去年基础上再上台阶的目标，分公司全体人员有信心！