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为加快青年职工的成长，提高专业技能水平，促企业发展，近日，电力工程分公司组织工作经验丰富、专业素质强的老员工，以“一带一、一帮一”培养方式，与青年职工达成师徒关系，以“传、帮、带”的形式，要求师徒在工作中躬身践行、履职尽责、薪火相传，促进青年职工在各自岗位上的业务能力和工作经验快速提升。

该司始终注重从员工自身发展的特点出发，切实遵循员工成长的客观规律，尊重员工发展的自主要求，变自然成熟为促进成才。为有需要的员工指派“名师”，把书本知识与实际工作有机结合，有效发挥内在动力和潜能，使其技能、素质得到快速提升的同时，也解决了企业发展和技术人才短缺的矛盾，充分发挥人才效应，增强企业发展后劲。