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     今年以来，公司严格落实安全生产工作方针，瞄准转型物流工作重点，以“七强化”布局安全生产工作，为公司转型物流提供坚强有力的安全保障。

强化安全责任落实。牢固树立“像抓煤矿安全那样抓好物流安全”的理念，优化安全层级管控，落实安全主体责任，健全完善“人人负责、人人有责、各负其责”的安全责任体系，逐级、逐部门、逐岗位做到明责、守责、尽责，密织安全责任网。

强化重大灾害治理。抓好安全风险分级管控，开展各类风险辨识评估，建立重大风险公示制度；抓好重点领域的治理攻坚，加强物流装卸现场、特种设备使用安全管理；抓好隐患排查治理，做到措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。

强化科技创新保障。深化大数据、智能化与安全生产的深度融合，打造智慧物流体系，提升安全生产网络化管理水平；注重科技兴安，推进“四化”建设，建设本质安全型物流企业。

强化安全基础管理。抓好安全生产标准化建设，建立健全岗位作业标准；加强基层班组建设，强推“手指口述”安全确认，实施职工素质提升工程，强化专业技术保障，打造全员安全作业体系。

强化自然灾害防治。分类建立自然灾害重大风险隐患台账，强化主动停产和应急值守，遇到自然灾害风险，严格做到“四必停”；定期修订公司应急预案，开展各类应急演练，不断提高应急演练实效性，提升应急处置能力水平。

强化安全监管考核。规范监督检查方式，把“四不两直”和不定期查岗作为安全检查的主要方式；推行重奖重罚的安全激励政策，实施月度安全绩效工资、安全风险抵押考核，实行安全“一票否决”制，严明纪律、严格管理、严格考核。

强化齐抓共管作用。坚持正面宣传引导和反面曝光警示并重，党群部门、各级群团组织充分发挥自身优势，大力开展宣传思想政治工作，组织开展党员安全示范活动和群众性安全活动，唱响“关爱生命、安全发展”主旋律。