重庆永荣矿业有限公司-凯发官方首页

进入七月，回望刚刚过去的第十九个“安全生产月”，永荣电力工程分公司上下将“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题贯穿于始终，全月系列安全活动呈现“早全实长”四大特点，向外界交出了一份满意答卷。

部署早。在矿业公司五月底发出关于开展2020年“安全生产月”活动的通知后，该司庚即召开经理办公（扩大）会，成立了以党支部书记、经理为组长的活动领导小组，并分五大板块、七项具体活动内容制定了全司“安全生产月”工作方案，确保了系列活动的开展目标明确、具体工作有人抓、有活动载体、有工作要求和纪律保障。

范围全。该司本次活动的开展做到了职工参与和专业工种两个“全覆盖”。一是改变“一线紧、二线松”，将一线人员安全政策法规、警示教育等系列宣传教育资料进行全司学习周知的同时，督促二线人员结合各自岗位实际书面查找剖析助力抓好安全工作的不足，找出应对之策并庄严承诺，促使其同样树牢安全“零”理念，服务一线安全；二是将抓好“岗位描述、手指口述、现场安全确认”作为提升职工安全素质的根本，督促电工、焊工、钳工等几大工种各个岗位的所有人员参与其中，实现安全专业技能的提升一个不落。

效果实。一是通过系列活动的开展，职工进一步提高了认识、发现了自身工作中的安全短板，寻找到了破解之道；二是开展反违章、反事故、反违反劳动纪律活动的“三反”活动，以纪律作风建设促进了安全作风提升；三是群监人员参与安全齐抓共管的积极性得以提升，全月参与了安全部牵头的2次齐抓共管拉网式检查，涉及现场规范操作、标准化建设、职业卫生、劳保用品使用等，并全部落实闭环整改。

机制长。立足建立安全监管长效机制，一是对证明行之有效的“岗位描述、手指口述、现场安全确认”的安全“金句”的抽查、督促落实做到常态化，让职工时刻想安全、安全干；二是进一步发挥好安全警示教育、各种巡查常态化、安全宣传氛围营造等齐抓共管工作机制的助力作用。目前，该司上下以抓牢现场盯防、安全规范上岗的“不变”，应对施工作业点多面广、安全风险各有不同的“万变”，已经蔚然成风并形成长效安全管控机制。