随着2017年底能源集团专业化改革大幕的拉开,永荣公司在改革原永荣发电厂的基础上对应成立了负责内部各地面单位,尤其是服务物流企业各项检修、安装任务的永荣电力工程分公司。
分公司自2018年成立以来,牢牢把握自身定位,以务实的勇气和担当,积极作为,为永荣的加快转型发展贡献了积极正能量。
抓实常规运维“不含糊”
分公司成立之初,矿业公司召开专题会议研究,并制定出台管理办法,对分公司业务开展的范围及权、责、利等事项进行了明确。
组织有要求,电力工程分公司上下齐心、积极行动。
在接下来的短时间内,分公司迅速按照矿业公司党政“三转三建三靠”的工作要求,跳出围着原来“一亩三分地”转的旧思维,在承接做好原有的永荣发电厂各项检修任务的基础上,与有业务要求的各兄弟单位迅速建立起了合作关系并有序组织力量入场。
这其中,分公司特别注重破解物流行业设施设备对安装、检修、日常运行维护提出的新课题,以不断加强业务能力建设的“不变”应对行业、设备、故障的“万变”。职责范围内的事,不管涉及到检修,还是安装、保养,分公司一项不落下地做好。在力所能及的范围内将矿业公司原有的相关外包检修安装业务部分承揽下来,为非常时期永荣人、财、物力的节省作出了应有贡献。
近两年的实践也表明,分公司严格按照与业务涉及的各兄弟单位签订的协议组织施工,在抓实日常运行维护这项工作上毫不含糊;与此同时,赢来的是分公司职工分享企业改革的红利、企业实现和谐高效运转。
强化素质提升“健筋骨”
随着企业专业化改革的深入推进,原有个别兄弟单位及涉及的相关业务划出或新增已是“新常态”。与之对应的市场环境和业务要求也给分公司的生存发展不断提出新要求。
面对新形势、迎接新挑战。分公司首先从加强自身业务能力建设上下功夫,打破原有的电工、焊工、钳工三个工种多数人员只单一掌握业务技能的局面,本着打造复合型人才队伍的理念,加大职工培训力度、争取政策引入“新鲜血液”人才,切实夯实企业“软件”基础。
与此同时,分公司按照矿业公司统一部署,牵头启动了电力承装修试资质的办理工作。与之配套的硬件设施设备完善及人才培养,必将进一步增强企业生存能力,确保在激烈的外部市场竞争环境中行稳致远。
攻克急难险重“善突击”
一个检修项目的入场、一个新工程的启动施工,分公司历来是提早谋划;而针对相对固定业主的生产场所及特点,该司也是以“老革命遇到新问题”的谨慎心态来应对;同时,在日常工作的基础上及时总结“号脉”,为潜伏的急情附加制定紧急的机动应对方案,确保突发应急事件能第一时间得到处置。
以每年4月开始的雨季“三防”为例,常人眼中,地面单位的该项工作相对简单,但分公司没有丝毫疏忽,自我加压、提高标准,按照煤矿企业雨季“三防”标准进行操作,即:供电正常、设备完好、操作规范,应急物资充足、应急措施可行、组织措施到位,确保万无一失。
今年6月以来,持续的强降雨给各一线业主单位的正常生产,尤其是各种设施设备运转带来较大影响。7月14日晚的大暴雨更是给业主单位永荣发电厂正常运行及厂区安全带来隐患。非常时期,分公司组织党员及业务骨干严格按照“三防”预案,协同发电厂同仁,在主控室坐镇密切观察雨情对相关运行环节的影响;同时对分公司辖区边坡堡坎、管网线路等进行拉网式巡查……坚决把雨情引起的安全隐患消灭在了萌芽状态。
特别值得一提的是,作为永荣发电厂向广顺蓝洁公司供汽管网完工后的又一重点项目——向向往集团供汽支线管网自开工以来,该司上下面对雨季、高温酷热“夹击”对施工带来的不利影响,根据工程实际情况灵活聘用紧缺的技术人员,集中优势施工力量攻坚克难。目前,工程各项施工正按照计划的时间节点稳步有序推进。
此外,运输公司建荣厂区晚间集中卸煤时间段桥抓频发故障的解决、发电厂各种临时消缺单的处理、建新发电厂炉子运行隐患的及时消除等,分公司总是本着“分轻重缓急、统筹协调”的原则,第一时间组织专人前往处理……各业主单位牵涉分公司业务的各种设备、工艺环节等,每次故障消除后实现正常运转,背后却是分公司上下履行服务使命,敢于、也善于“救火”的付出和担当!
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