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8月26日，中梁山公司结算8月装卸车皮934个，创转型整合以来历史新高！其中到达车皮875个，发出车皮59个。

年初，受“新冠”疫情和九龙区风景区项目的双重影响，该司仓储吊装、安全生产形势严峻复杂，特别是在2、3月份，装卸车皮才100余个。面对生存发展的重重困难和挑战，该司直面困境，积极采取应对措施，扎实推进各项工作，在6月份恢复正常生产水平后，装卸作业量、业务收入呈现出增长态势。

积极推进全员营销。该司制定出台全员营销激励政策，激发职工积极参与，大力挖掘潜在客户，增加装卸作业到达车皮和场地租赁新客户。

强化服务促进业务。业务部门加强客户回访，持续了解存量客户需求，收集意见建议，改进服务质量，提升客户满意度，提升公司业务发展口碑。

深化对标降本增效。一是优化生产组织，提高站台、场地利用率，提高装卸效率，减少车皮分流；二是按计划有步骤做好吊装钢丝绳的制作、验收、领用和使用的资料收集，夯实基础、落实责任，推进对标管理；三是持续在女职工库管班组中开展降本增效活动，及时联系客户对接车皮、规范货物堆码等，有效提高效率效能。

盘活资产提能增收。以到达车皮数量增加为契机，响应铁路系统提高装卸能力的要求，利用已具备条件的存3线站台及场地，引进合作新增汽吊装卸业务，8月份共装卸货物13090吨。