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近日，《半月谈》提到了一种现象。基层干部请示上级时，有一种回复让人心里打鼓——“看着办”。大事“看着办”，难事也是“看着办”，领导一句“看着办”，不知多少基层干部心肝颤。的确，“看着办”是基层干部经常会遇到的一种说辞。那么，一些领导干部通常是在什么情况下爱说“看着办”？有人认为，这是领导干部很信任基层干部的能力，让其放手办；或是在试探基层干部的能力。在笔者看来，在那么多“看着办”的事件中，虽不排除有以上情形，但更多的是领导指令模糊，下属左右为难。

越来越多的“看着办”，有些是缘于领导干部知道事情复杂不好办，害怕引火烧身，不愿意公开指示怎么办，而让基层干部“看着办”；有些是缘于领导干部本身本领恐慌，不知道事情应该怎么办，拿不定主意，又放不下架子，让基层干部自己“琢磨着办”；还有些是缘于部分领导干部应付差事，或对一些现象睁只眼闭只眼，有意放水，让基层干部“应付着办”。

形形色色的“看着办”，催生出基层的“各种办”。针对如何应付“看着办”，有基层干部如此“传经送宝”——如果合情合理，就马上办；如果合理但不合情，就小心、拖拉着办；如果不合情不合理，但不违纪违规违法，就想办法去办；如果可能违纪违规违法，却有领导撑腰，就可以办，如果没有领导“接锅”，就不办……由此看来，领导干部乱说“看着办”，容易造成办事乱象。

慎言“看着办”应成为领导干部的基本遵循。领导是一个团队的主心骨，必须有主见，必须是主力，必须能主事。当基层干部遇到急难险重时，一些领导干部甩出一句“看着办”，就不再靠前指挥，直接把难题推给下面，的确让基层很为难。什么样的领导，往往造就什么样的团队，“看着办”很容易让层层干部都成为“甩手掌柜”。

治理“看着办”现象，还得从强化作风与纪律、提升工作能力入手。一方面，要强化领导干部的担当意识。“看着办”的实质是一些领导干部只想坐收功劳之利，不想留任何过错痕迹，基层办得好，上级指导有功，下面算合格；基层办砸了，上级没有责任，下面得“接锅”。为此，必须以过硬的制度，倒逼这类领导干部转变工作作风。另一方面，还得克服本领恐慌。“看着办”的背后，是部分领导干部“等、靠、要”的惯性思维在作祟。因此，必须通过常态化学习培训，实现干部素质的动态优化、干部能力的动态提升。否则，“本领欠缺不会作为”会与“害怕担责不敢作为”“缺少激励不愿作为”一样严重。