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       10月13日下午,煤炭销售公司召开“四整四反”安全专题民主生活会，公司副经理犹建国、工会副主席万旭到会督导。煤炭销售公司班子领导参加会议，各部门负责人列席会议。

会上，督导组听取了该公司领导班子成员对照检查情况，对该公司安全制度、安全作风、隐患整改等方面建设、开展情况进行了分析指导。犹建国强调：一是要提高政治站位，认真学好各种安全指示和安全文件精神，树牢“以人为本、生命至上”理念，坚持“安全第一，生产第二”原则，处理好安全与生产经营工作，与企业经济效益的关系。二是要建立完善安全规章制度，尤其是要健全安全考核机制，以“奖，激励安全工作稳固愈佳”“罚，为保护员工初衷”态度，奖罚分明，逗硬考核，确保企业安全规范运营。三是要深入开展“四整四反”安全整改工作，抓好公司各区域，重点是装车现场各环节的隐患排查整改，确保实现全年安全目标。四是要针对现有的人力资源情况，规范“一人多岗”管理，确保各岗位、工种的安全履职和规范化操作。五是要注重资金安全，做到严谨合作，严格操作，严防风险，确保资金安全万无一失。六是要齐抓共管促安全，发挥好各部门、班组的安全联动作用，形成“人人都是安全员”“人人抓安全，人人管安全”的浓厚安全氛围。