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进入四季度以来，建新公司牢固树立“安全第一”的思想，以“三到位”狠抓安全管理工作，全力以赴确保各项工作指标顺利完成。

加强安全宣传教育，切实树立员工思想认识到位。从筑牢干部员工安全思想根基做起，扎实抓好安全工作。通过班前会、安全学习培训、安全事故警示教育等形式，加大对安全生产文件、专题会议和上级领导讲话精神的学习。让员工了解最新安全动态，结合实际分析安全生产应注意的问题，引导广大员工不断学习安全知识，提高安全防范意识，熟练掌握安全技能，牢记安全教育的重要性。

完善各项安全制度，确保员工执行力落实到位。进一步明确近期的具体工作部署及措施，做到职责明确，责任到人，确保执行力落实到位。加强“3.15”开工确认、“日周月”隐患排查和“三零”示范创建，全面推广“手指口述”工作法，落实好监督、考核。深入开展安全大排查大检查专项行动，查找安全工作中存在的不足，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过层层落实，营造出安全生产的良好氛围。

细化各项安全工作，引导员工规范操作到位。该公司采取从“严”着手，从管理人员抓起，严格落实管理人员跟班、值班制度，值班人员要戴“有色眼镜”和放大眼镜盯紧生产现场安全管理的关键环节、重点岗位和薄弱时段，做到安全管理无漏洞。要严把安全源头关，把安全管理制度、岗位责任、工作标准、质量标准和考核奖惩等制度，真正落实到每个人、每个工种、每个岗位、每道工序、每次操作过程中。要严把安全作业关，班组长和值班管理人员在现场管理当中严格按章指挥，靠前指挥，及时消除安全隐患，督促员工严格按岗位作业标准操作，严查“三违”，遏制事故发生，实现安全生产。