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8月2日,公司党委书记、董事长黄华良带领财务部、规划发展部、经济运行部相关人员，以“四不两直”的方式对永川煤矿、建新公司进行了检查。

黄华良一行深入永川煤矿油榨山风井、矿机关及建新公司机关、停产检修车间进行实地查看，充分肯定两矿厂领导、一线职工在企业处于非生产状态时坚守岗位、认真履职的担当。

黄华良指出：当前，公司改革转型正处于“爬坡上坎”的攻坚期。各单位、机关各部门要紧紧围绕“三转三建”工作总基调及半年工作会要求，提高政治站位，理清工作思路，加强内部管理；各级管理人员要起好表率作用，主动作为，强化基层基础，苦练内功，筑牢安全防线，确保为公司成功转型奠定坚实基础。

他强调，要切实将值班工作落到实处。各单位要明确值班工作分管领导，建立健全与当前安全生产经营相适应的值班管理制度体系，做到有部署、有检查、有考核，提高值班工作的整体质量与水平。一是要对本单位所有管理制度开展排查梳理，查漏洞补短板；二是要完善和落实好各级值班管理制度，完善值班记录，明确交接时间和相关事项，分清值班职责等；三是要强化执行力，严查制度现场“两张皮”现象，把制度落实到日常工作中。

关于强化公司广大干部职工遵章守纪意识，黄华良强调，要牢固树立纪律观念、规矩意识，时刻把制度纪律视为工作行为准则，自觉维护制度纪律的严肃性，营造遵章守纪良好氛围、按章操作的良好习惯，使企业在转型发展中培育锻造一支纪律严明、作风优良、业务过硬的干部职工队伍，树立企业良好社会形象。

同时，针对当前正值极端恶劣天气多发期，他要求各单位要进一步加强雨季“三防”、防暑降温和消防火等工作，严防死守，时刻保持临战状态，确保无重大险情、无人员中暑、无电气或森林火灾发生。