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岁月流金，华年溢彩。沐浴新时代晨光，奏响改革攻坚号角。弹指一挥间，永荣总医院已走过60年的光辉历程。六十年风雨兼程，六十年团结奋进，六十年拼搏创新，六十年实干苦干，矢志不渝的总医院人筚路蓝缕、传薪继火，大医精诚、砥砺行进，用智慧与心血谱写了壮丽的篇章，为推动渝西地区医疗卫生事业发展作出了杰出贡献。

 六十年，寒暑磨砺，风雨洗礼，浩瀚历史，抚卷追昔。几代总医院人不辍耕耘，在发扬艰苦奋斗、救死扶伤精神的历程中，创造了一次又一次的奇迹，突破了一个又一个的瓶颈，一步一步铺就了璀璨的基石。医院规模由小变大，实力由弱变强，职工经济收入、生活水平不断提高，院区面貌发生了巨大变化，三个文明建设硕果累累，先后荣获“抗震救灾先进单位”、“全国煤炭系统全民健身活动先进单位”、“重庆市文明单位”、重庆市国资委“五个好”党委、“全国煤炭系统文明单位”等集团及市级以上殊荣，职工群众充分享受企业改革发展成果，医院呈现出民生改善、效益增长、实力提升、稳定和谐的新面貌。

永荣总医院始建于1958年，是伴随着永荣矿务局的成立而诞生的。医院从建院初期的几十名医护人员、几套简单的诊疗设备、几间简陋的病房，发展到今天，职工总数494人，专业技术人员426人，副高级以上医护人员32人，中级职称92人，开放床位697张，内、外、妇、儿、重症、血透等科室齐全; 配置有德国进口核磁共振、16排螺旋ct机、数字减影血管造影系统等一大批先进医疗仪器设备，在创伤急救、腔镜微创外科、手足外科、神经内科、精神病防治等方面已形成专科特色，创新开展20余项新技术和新项目，填补了渝西地区和医院多项医疗空白，在疑难重症和多发伤救治方面凸显了医院综合实力。先后修建了门诊大楼、新住院大楼、精神卫生中心、塑胶网球场、篮球场，院区环境不断优化。经过半个多世纪的发展创新，医院现已建设发展成一所基础设施完善、医疗设备先进、技术力量雄厚、管理体系科学、反应快速敏捷，集医疗、教学、科研、预防保健于一体的综合性二级医院，医疗卫生服务辐射渝西川东八个区县。

 安全为天，筑牢生命防线。医院始终坚持将“敬畏生命、敬畏责任”放在首位，将医疗质量作为医院的生命线，牢固树立“从零开始，向零奋进”的安全发展“零理念”，建立健全医疗质量管理与控制体系、纠纷隐患排查整改和应急保障体系。以十三项医疗核心制度为主线，强化业务培训、应急处置、病历质量、抗菌药物临床使用、院感管理、医患沟通等主要工作。以建章立制，安全问责和风险防控为重点，持续强化安全质量管理和监控，努力营造安全有效的就医环境。

 矿山救护，护航安全生产。2006年，永荣总医院成立医疗救护队，隶属全国矿山医疗救护中心永荣分中心，承担着渝西地区矿山抢险、急危重症病人、自然灾害事故和社会公共突发事件应急救援任务。10余年来，医院医疗救护队在煤矿意外、大型交通事故、食物中毒、一氧化碳中毒等严重创伤和事故的急救处理方面表现出独特技术优势和救治能力，在院前（现场）和院内急救中，挽救了无数急危重病人的生命。工伤抢救成功率保持在100%，为生命垂危者筑起了一道坚不可摧的“生命防线”，被当地群众誉为矿山医疗战线上的急救先锋。

 践行公益，彰显责任担当。医院将“以人为本”的核心理念渗透到医疗服务的全过程。以开展“三好一满意”活动、创建“敬老文明号”为契机，以“就医零门槛”、“服务零投诉”、“质量零缺陷”和“医患零距离”四零目标为抓手，开通了“工伤病人、交通事故伤员、急诊危重病人”等多条急救绿色通道；大力实施“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范，相继推出20余项优质服务举措，进一步搭建了医患连心桥，催开了医患和谐之花。感恩回报社会，三月“送医下乡”持续20余年不间断。常年坚持开展职工义务献血、扶贫助困、亲情回访、健康宣教等送温暖献爱心活动，让广大群众就近就能享受到安全、有效、快捷、低廉的医疗卫生服务，在社会上赢得了良好的口碑。

廉洁诚信，弘扬清风正气。将廉洁行医，诚信服务作为医院可持续发展的基石，严把“检查、用药、收费”诊疗三大关，缓解群众的就医压力。通过全面推进“阳光用药工程”，建立行风建设承诺制度，深入推进廉洁风险防控机制建设，广泛开展民主评议行风活动等举措，努力营造廉洁诚信、风清气正的就医环境。近年来，医院患者综合满意度均达到95%以上，赢得了群众的理解和认可，树立了良好的公众形象。

精细管理，打造国企样板医院。医院紧扣医疗技术、服务质量和成本控制创“三个一流”建设目标，积极推进质量效益型医院建设。制订、修订、规范《职工奖惩规定》、《合同管理办法》、《公务用车管理办法》、《行政工作制度》、《医院财务内部控制制度》、《特病门诊就医管理规范》等十余项规章制度，进一步提升了各职能部门管理执行力。积极深化医院内部改革，激发自身活力，实施了绩效工资内部改革、药品耗材和后勤物资采购改革，进一步规范招投标管理流程，有力地增强医院管理效能和竞争实力。积极探索和推进“6s”管理和护理品管圈管理模式。在持续改进医护质量、改善优化就医流程、人事人才管理、完善绩效考核机制、规范指导临床用药和耗材使用、严格医保协议、降低患者次均费用等方面加大精细化管理力度，营造了安全、规范、有序的就医环境。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新时代号角已经嘹亮地吹响，承载着激情与梦想，永荣总医院正势如破竹，在科学决策、因势利导、改革创新中，厚积薄发、开拓进取，实现了业绩创新高、医疗创新路、科教创新绩、管理创新效、文化创新貌，以锐不可挡之势奔向崭新的“十三五”。