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图为运输公司工会一分会召开解放思想，深化改革职工动员大会

运输公司2019年的改革方案即将出台，该司的岗位改革和工资改革成为了职工热议的话题。

据了解，2018年运输公司从煤炭销售过度到物流运输行业，经过7个月的运行，运输公司原有的工作作息时间、工作制度、工资分配办法已不能满足转型发展的需要，发展的矛盾，内部的问题，急需解决。为适应发展需要，运输公司主动求变，在思想上变，在岗位上变，在工资上变。通过“变”解决转型发展矛盾，调动职工积极性，达到适应市场经济的发展需要的目的。

目前，该公司改革话题一经引出，怎么改？改什么？大家众说纷纭，为正确引导职工认识接下来的改革，该公司采取多项措施，加强公司解放思想，深化改革的舆论引导。

一是强化解放思想，深化改革的宣传工作。该公司利用宣传橱窗，电子滚动屏等宣传载体，向广大职工积极宣传改革的重要意义及目的，向职工讲清发展形势、当前困难，把目标、任务讲透彻。让广大职工充分认识到实行改革的重要性、紧迫性和必要性。引导广大职工树立“不是企业消灭亏损，就是亏损消灭企业”的危机意识，正确认识即将实施的改革方案，使职工理解改革，支持改革，积极参与改革，为该司深化改革营造一个良好的氛围。

二是强化主人翁教育。各支部，各部门充分利用每周的安全学习、政治学习、班前会，引导广大职工积极转变思想观念，树立“岗位靠自已争，工资靠自己挣，企业靠自己兴”的主人翁意识，彻底打破“吃大锅饭”的平均主义，引入竞争激励机制，按个人、团队贡献多少、技能高低、创效多少进行工资分配，充分发挥职工的主观能动性，体现个人价值。

三是以榜样的力量激发广大职工助力转型发展的积极性。2019年是运输公司深化改革的关键时期，要求全体职工要向宋大中同志学习，学习他主动作为，尽职履责的工作作风，学习他爱岗敬业，默默耕耘的奉献精神。引导广大职工紧跟企业转型步伐，争当改革马前卒，勇当转型排头兵，为转型发展贡献智慧和力量。